L’Office du développement de la coopération (ODCO) fait évoluer en profondeur son programme « Génération solidaire ». À l’occasion de la sixième édition, dont la cérémonie de remise des prix s’est tenue ce mardi 7 juillet à Rabat, l’établissement public a dévoilé une nouvelle approche destinée à accompagner les coopératives de jeunes bien au-delà de leur création, avec l’objectif de renforcer leur pérennité, leur professionnalisation et leur accès au financement.

La sixième édition de « Génération solidaire » marque un tournant dans l’évolution de ce programme porté par l’Office du développement de la coopération. Plus qu’une cérémonie de remise de prix, organisée ce mardi 7 juillet à Rabat, l’événement a été l’occasion de présenter une nouvelle philosophie d’accompagnement des coopératives de jeunes, fondée sur un suivi dans la durée, le renforcement des compétences, la structuration des projets et un meilleur accès au financement.

L’ambition affichée par l’ODCO est de transformer les coopératives de jeunes en organisations plus structurées, capables de créer durablement de la valeur, de générer des emplois et de contribuer au développement économique des territoires. « Les jeunes ne sont plus seulement des bénéficiaires des politiques publiques ; ils deviennent des acteurs du développement territorial », a notamment souligné la directrice générale de l’Office, Aïcha Errifai.

Cette évolution se traduit par une refonte du programme « Génération solidaire ». Conçu à l’origine comme un concours, il devient désormais un dispositif d’accompagnement structuré en cinq étapes, allant de la présélection des projets jusqu’au suivi des coopératives pendant douze mois après leur distinction. La récompense financière n’est plus considérée comme une finalité, mais comme le point de départ d’un parcours destiné à consolider les projets dans la durée.

Faire durer les coopératives plutôt que les récompenser

Pour l’ODCO, cette évolution répond à une réalité de terrain : créer une coopérative ne suffit pas à garantir sa réussite. Une structure insuffisamment accompagnée risque de disparaître, tandis qu’une coopérative qui peine à accéder aux marchés ou à renforcer sa gouvernance voit ses perspectives de développement rapidement limitées.

La nouvelle approche consiste donc à intervenir à chaque étape du parcours entrepreneurial. Dès la phase d’idéation, les porteurs de projets bénéficient d’un accompagnement qui se poursuit avec le renforcement des compétences, la structuration des coopératives, le mentorat, l’appui à la commercialisation, l’accès aux marchés et l’orientation vers des solutions de financement adaptées.

Cette année, sur les 368 candidatures enregistrées, 120 coopératives ont été présélectionnées pour suivre ce parcours d’accompagnement comprenant notamment des sessions de formation consacrées au modèle économique, au marketing, à la gouvernance, au financement et à la présentation des projets. À l’issue du processus, 22 coopératives ont été distinguées, portant à 175 le nombre de structures récompensées depuis le lancement du programme en 2021.

Selon les responsables de l’Office, cette évolution traduit un changement de philosophie : l’objectif n’est plus uniquement de distinguer les meilleurs projets, mais d’augmenter leurs chances de réussite en les accompagnant dans les premières phases de leur développement.

Structuration, financement et accès au marché

Au-delà de l’accompagnement, l’ODCO entend renforcer la professionnalisation des coopératives de jeunes à travers une série d’outils destinés à consolider leur modèle économique. La feuille de route présentée lors de cette sixième édition prévoit notamment la digitalisation des procédures de création, le développement d’une banque de projets, le renforcement de la Coop Academy, ainsi que la mise à disposition d’une plateforme numérique dédiée à la commercialisation des produits coopératifs.

L’accès au financement constitue également un axe majeur de cette nouvelle stratégie. En marge de la cérémonie, l’ODCO a signé une convention de partenariat avec JAÏDA, filiale du groupe Caisse de Dépôt et de Gestion spécialisée dans le financement des acteurs de l’économie sociale et solidaire. L’objectif est de mettre en place un mécanisme permettant d’identifier les coopératives présentant le plus fort potentiel et de les orienter vers des solutions de financement adaptées, sur la base d’un système commun d’évaluation développé par les deux institutions.

Cette stratégie s’inscrit dans un écosystème coopératif en pleine expansion. Selon les données présentées par l’ODCO, le Maroc compte désormais 69.193 coopératives réparties dans 24 secteurs d’activité, dont près de 61 % relèvent encore de l’agriculture. L’Office observe toutefois une diversification progressive des projets portés par les jeunes, qui investissent désormais des domaines aussi variés que les services, le tourisme, le numérique, les industries culturelles ou encore le commerce électronique.

À travers cette évolution, l’ODCO entend faire des coopératives de jeunes des structures plus pérennes, mieux gouvernées et davantage intégrées dans les dynamiques économiques locales. Une orientation qui marque le passage d’une logique de récompense ponctuelle à un accompagnement conçu pour inscrire les projets dans la durée.

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