Face aux défis du développement social, l’Agence de Développement Social (ADS) doit repenser son action en plaçant la famille au cœur de son nouvel objectif stratégique, tout en consolidant son rôle de potentiel opérateur d’innovation sociale, en renforçant le développement territorial et en favorisant la cohésion sociale. Cette approche vise à transformer les politiques sociales en résultats tangibles et durables, avec un impact direct sur les territoires et les foyers marocains.
Depuis sa création, l’ADS a soutenu de nombreux projets d’insertion social, accompagné les coopératives, les associations locales et contribué à la planification territoriale en partenariat avec la DGCT. Cette expérience lui confère une base solide pour évoluer vers une approche stratégique et inclusive qui cible directement les besoins des familles et des territoires tout en renforçant la cohésion sociale au sein des communautés.
Le Registre Social Unifié permet désormais de localiser avec précision les familles vulnérables et d’offrir un accompagnement personnalisé allant de l’insertion économique et la formation au suivi social et à l’appui entrepreneurial. Chaque famille devient ainsi un acteur de son propre développement et de celui de son territoire, consolidant les liens sociaux et la solidarité entre les citoyens.
Pour maximiser l’efficacité de son action, l’ADS doit impulser une recomposition territoriale cohérente, définir des bassins d’intervention adaptés et coordonner ses programmes avec les collectivités locales, les associations, les acteurs privés et les départements ministériels afin d’assurer la complémentarité des interventions et de renforcer la cohésion sociale.
L’innovation sociale s’inscrit pleinement dans cette logique à travers la mise en place de laboratoires territoriaux pour tester de nouvelles approches, la création de projets pilotes “Familles innovantes”, le développement de plateformes numériques pour le suivi et la participation des familles et l’instauration de comités participatifs locaux pour impliquer directement les bénéficiaires dans la gouvernance et la gestion des programmes.
L’un des défis majeurs consiste à renforcer les capacités locales par la création d’une véritable armée d’agents de développement social et territorial chargés d’accompagner les familles et les territoires de manière continue tout en garantissant la sécurité des données et en évitant toute forme de stigmatisation.
En plaçant la famille au centre de son action et en promouvant la cohésion sociale, l’ADS a l’opportunité de devenir un potentiel opérateur national d’innovation sociale, capable de transformer les orientations royales en résultats concrets et durables. Cette stratégie permet de faire des foyers et des territoires marocains des acteurs centraux du développement social et territorial, en assurant une meilleure cohérence, une efficacité renforcée et une durabilité accrue des interventions.
*Spécialiste en développement territorial
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