La rénovation des infrastructures, l’amélioration des services et la recherche d’un nouveau modèle de gestion constituent les principaux axes de la stratégie du ministère de la Jeunesse pour remettre les maisons de jeunes au cœur de leur mission sociale et éducative. Lors de sa première réponse à une question parlementaire, Salah Eddine Abkari, ministre délégué auprès du ministre de la Jeunesse, de la Culture et des Sports, chargé de la Jeunesse, a détaillé les orientations retenues pour la mise à niveau de ces établissements.

Le plus jeune ministre du gouvernement El Mansouri a défendu une approche reposant sur deux dimensions complémentaires à savoir la modernisation des infrastructures et des équipements, d’une part, et l’amélioration de la qualité des services et des activités destinés aux jeunes, d’autre part. À ces deux chantiers s’ajoute la recherche d’une nouvelle formule de gestion, censée répondre au déficit en ressources humaines et permettre la réouverture des établissements toujours fermés.

Le ministre a rappelé le rôle historique des maisons de jeunes dans la formation et l’accompagnement de plusieurs générations. Le ministère, a-t-il souligné, mesure pleinement l’importance de ces structures et entend leur restituer leur vocation initiale : celle d’un espace de référence pour les jeunes, voire d’une « seconde maison ».

Des infrastructures à réhabiliter à partir de 2027

Le premier volet de cette stratégie concerne la rénovation des bâtiments et le renouvellement des équipements. Pour Salah Eddine Abkari, ces interventions constituent un préalable indispensable à la fréquentation des maisons de jeunes. Il estime qu’il serait difficile d’attendre une mobilisation des jeunes tant que les établissements restent installés dans des bâtiments vétustes et inadaptés.

Le ministre a ainsi annoncé la programmation d’une opération de mise à niveau d’un ensemble de maisons de jeunes à partir de 2027. Il a également précisé que plus de 20 % de ces établissements avaient déjà bénéficié d’opérations de réhabilitation.

Mais la rénovation matérielle ne constitue qu’une partie du chantier engagé par le ministère. Le deuxième axe, présenté par le ministre comme le plus important, concerne le contenu même des prestations proposées aux jeunes.

Des services adaptés aux besoins des jeunes

Le ministère entend maintenir et développer les activités traditionnelles des maisons de jeunes, notamment dans les domaines des loisirs, de la créativité, de l’art et du sport. Il prévoit parallèlement de proposer de nouveaux services, en réponse à l’évolution et à la diversification des besoins des différentes catégories de jeunes.

Une attention particulière sera accordée aux établissements situés dans les quartiers périphériques et les zones marquées par des niveaux élevés de pauvreté, de criminalité ou de dépendance. Ces maisons de jeunes pourront bénéficier de prestations supplémentaires, notamment en matière d’orientation scolaire et générale, ainsi que d’information sur les différents services et programmes destinés aux jeunes.

Le dispositif envisagé comprend également des services d’écoute et d’accompagnement psychologique. Les jeunes confrontés à des problèmes d’addiction pourront bénéficier d’un accompagnement spécifique destiné à les aider à lutter contre ces dépendances.

À travers cette démarche, le ministère ambitionne de transformer les maisons de jeunes en structures dotées d’une mission sociale et éducative intégrée. Il s’agit de leur permettre de répondre aux besoins des jeunes, en leur offrant des espaces d’orientation, d’accompagnement et d’insertion, tout en réaffirmant la vocation inscrite dans leur nom et leur fonction.

Un nouveau modèle pour rouvrir les établissements fermés

Interrogé par les conseillers parlementaires sur la situation des maisons de jeunes fermées, Salah Eddine Abkari a indiqué que la majorité de ces établissements souffraient d’un manque de ressources humaines. Cette difficulté a conduit le ministère à réfléchir à une formule innovante de gestion de ces structures.

Des discussions ont déjà été engagées avec les partenaires concernés. Le ministère leur a demandé de soumettre leurs visions, leurs observations et leurs propositions concernant le futur modèle de gestion.

L’enjeu est de concevoir un dispositif capable de répondre simultanément à deux difficultés : améliorer les modalités de fonctionnement des maisons de jeunes et remédier au déficit en personnel qui empêche leur ouverture.

Le ministre a insisté sur la volonté du ministère de trouver une solution définitive à la problématique des établissements fermés. Il souhaite que les prochains débats parlementaires ne soient plus consacrés à leur fermeture, mais portent plutôt sur les programmes, les activités et les services qu’ils proposeront une fois leur réouverture effective.

En conclusion de son intervention, Salah Eddine Abkari a appelé les conseillers parlementaires à soutenir le budget consacré à ce secteur. Il a réaffirmé que la mise à niveau des infrastructures et l’amélioration des services constituaient les deux leviers essentiels pour redynamiser les maisons de jeunes et renforcer leur rôle dans leur environnement social et éducatif.

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